Vállalatvezetők által gyakran használt kifejezés a stratégiai menedzsment, mely a menedzsment iskolák csúcs tantárgyának is számít. Henry Mintzberg fogalom magyarázatait felhasználva cikkünkben rátekintünk a „stratégia” szó vállalkozások szintjén való értelmezésére, és megállapítjuk, hogy a fogalom több teljesen eltérő jelentést, mögöttes szemléletet is hordozhat.
Csík Norbert
Kevesen repesnek a boldogságtól, ha értekezletre kell menniük. Még kevesebben, ha tartaniuk kell egyet. A terméketlen értekezletek nem csak anyagi károkat okoznak. De vannak olyan módszerek, amikkel az értekezletek hatékonnyá, mi több, élvezetessé – vagy legalábbis érdekessé és hasznossá – tehetők.
Dr. Bozsár Gabriella
Több korábbi cikkünkben volt már szó a LEAN folyamatfejlesztési módszertan gyártási környezetben történő alkalmazásáról. Jelen cikk célja, hogy bemutassa a LEAN módszertan irodai környezetben történő alkalmazhatóságát, az irodai folyamatokban rejlő tipikus veszteségeket és a fejlesztési lehetőségeket.
Sarkadi Károly
A tanulmány célja rávilágítani, hogy vállalkozóként milyen szempontok alapján dönthetünk a pályázati forrásallokáció mellett vagy ellen. Célunk tehát nem pályázati felhívások ismertetése, hanem sokkal inkább az ahhoz vezető út bemutatása − ugyanakkor az is értelmetlen volna, ha a Magyarországon kialakult pályázati struktúráktól függetlenül tennénk ezt, ezért utalás szintjén kitérünk egy-egy aktuális vonatkozásra is.
Pavlics Tamás
A vállalkozások sikerét alapvetően befolyásolja, hogy más vállalkozások tekintetében a versengés, vagy a kooperáció kerül-e előtérbe. Hasonlóan egy vállalkozáson belül nem mindegy, hogy a munkatársak egymással versengenek, vagy együttműködnek. A kérdéskör összetett, a cikkben egy vetületet bontunk ki. Megnézzük, hogy a versengés választása hogyan függ a szituáció jellemzőitől.
Szabó Péter
Gazelláknak is nevezik a dinamikusan növekvő kkv-kat. A GKI Gazdaságkutató Zrt. kutatása e vállalatcsoport jellemzőinek megismerését tűzte ki célul. A felmérés azt találta, hogy a keresett különbségek elsősorban a vezetők hosszú távú gondolkodásában, a rendelkezésre álló humán erőforrásban és a magasabb innovativitásban mutatkoznak meg.
GKI / Némethné Pál Katalin - Vállalatépítő szerkesztőség
Az első ajánlott könyv közvetlenül a stratégiai menedzsment többrétegűségét bemutató cikkhez kapcsolódik: (1) Henry Mintzberg: A menedzsment művészete. A második könyv a hatékony értekezletek vezetésének rejtelmeibe enged betekintést: (2) Robert Hoffman / Glenn Parker: A tökéletes megbeszélés.
Vállalatépítő szerkesztőség