Vállalatépítő

Tanulmányunk célja az üzleti modellekkel kapcsolatos alapvető fogalmak tisztázása, a modelleknek a vállalat irányítási rendszerébe, a stratégiaalkotási folyamatba való beillesztése, integrálása. Az üzleti modelleket nem önmagukban vizsgáljuk, hanem egyrészt a kreatív üzleti ötlettel hozzuk összefüggésbe, másrészt magát az üzleti modellt a stratégiához, a stratégiai menedzsment rendszeréhez kapcsoltan értelmezzük.

Prof. DSc. Barakonyi Károly

(teljes cikk…)

Kürti Tamással a Felelős Családi Vállalkozásokért Magyarországon Egyesület alelnökével beszélgettünk – a saját vállalatuk kapcsán is – a családi vállalkozások jellegzetességeiről. Kiderült, hogy az alapítónak a vállalat vezetése mellett a család tudatos tervezésére, és az utódlás témakörére is időt kell szánnia.

Vállalatépítő szerkesztőség

(teljes cikk…)

Kiss Ágnessel, az Életpálya Alapítvány ügyvezetőjével beszélgettünk arról, hogy milyen nehézségekkel találkozhatnak a vállalkozni szándékozó fiatalok, és az Alapítvány hogyan lehet a segítségükre vállalkozásuk elindításában. A legfőbb következtetés, hogy merjünk vállalkozni, ugyanakkor érdemes ezt tudatosan megtervezni előtte!

Vállalatépítő szerkesztőség

(teljes cikk…)

A szervezetben valahol fellelhető tudás puszta létezése kevés haszonnal jár. A tudás akkor válik értékes vállalati tőkévé, ha elérhető, és ha a megosztás, közös gondolkodás útján folyamatosan növekszik. A cikk a tudásmenedzsment alapelveit és eszközeit mutatja be.  

Szemes Tekla

(teljes cikk…)

A cikk egy sikeres kockázati tőkebefektető 100 életszabályát mutatja be. Példaként a vállalkozásról: A vállalkozás a tudatosság és erkölcs legmagasabb szintje. A vállalkozás esszenciái: a tisztesség, erőfeszítés, felelősség, az egységbe rendezés, kreativitás, objektivitás, hosszú távú tervezés, intenzitás, hathatósság, önfegyelem, gondolkodás és az irányítás…

Préda István

(teljes cikk…)

Az ötletbörze (brainstorming) segítségével a csoport tagjai egymás képzeletére támaszkodva többféle megoldási lehetőséget tudnak feltárni az adott problémára. A cikk bemutatja a kreativitást mozgósító eszköz használatát, amely többek között a vállalkozások életre hívásánál és fejlesztésénél is hasznos lehet.

Kiss Gábor

(teljes cikk…)

Első ajánlásunk rendhagyóan egy folyóirat és blog a cégértékelések, cégeladások világából: (1) Cégértéklevél, Cégérték blog. Az első ajánlott könyv a családi vállalkozások témaköréhez kapcsolódik: (2) Randel S. Carlock, John L. Ward: A családi vállalkozás stratégiai tervezése. A második könyv a tudásmenedzsment világába vezeti be az Olvasót: (3) Thomas H. Davenport, Laurence Prusak: Tudásmenedzsment.

Vállalatépítő szerkesztőség

(teljes cikk…)