A csapatmunka tud hatékony lenni és eredményes. A csapatban jelen lehet az a többlet, amely a csapatot alkotó egyének hatóerő növekedéséből áll elő az együttműködés során. Ez a többlet azonban nem szükségszerűen jelenik meg, számos peremfeltételnek kell teljesülnie. A cikkben a csapatépítés összetevőit tekintjük át.
Rabi Sándor
Perger Péterrel a NetPincér.hu egyik alapítójával, ügyvezetőjével beszélgettünk a vállalkozás építéséről. Perger Péter többek között az Ernst & Young „Entrepreneur Of The Year® (Az év üzletembere)” díj keretében 2009-ben elnyerte vállalkozásával „A jövő ígérete” címet. A NetPincér.hu 2010-ben kilencedik lett (a magyarok között az első) a leggyorsabban növekvő közép- és kelet-európai technológiai vállalatokat rangsoroló Deloitte Fast 50 listán.
Vállalatépítő szerkesztőség
A munkanélküliség elől menekülés, az önállóság és függetlenség keresése, egy jó ötlet – sok oka lehet, de ma már férfiak is, nők is nagy számban lesznek vállalkozók. De vajon ugyanúgy csináljuk-e? A cikk témája, hogyan vállalkoznak a férfiak és hogyan a nők, mit szeretnek, mit tartanak fontosnak a vállalkozásban, milyen tulajdonságaiknak köszönhetik a sikereiket?
Dr. Bozsár Gabriella
A cikkben a folyamatfejlesztési eszközök közül az egyik legszélesebb körben alkalmazott, szinte iparágtól és vállalkozásmérettől függetlenül használható módszert, az 5S módszert járjuk körül gyakorlati szemmel.
Hajszter Imre
A cikk a TÁRKI Társadalomkutató Intézet által készített kutatás vállalkozás szempontú eredményeit tekinti át. Az anyagból sok más mellett kiderül, hogy az értéktérképeken Magyarország történelme és kulturális öröksége alapján a nyugati kultúra magjától távol, az ortodox kultúrájú országok közelében helyezkedik el.
TÁRKI – Keller Tamás – Vállalatépítő szerkesztőség
Az első ajánlott könyv a csapatműködéssel foglalkozó cikkhez kapcsolódik: (1) Patrick Lencioni: Kell egy csapat. A második könyv az 5S módszert bemutató cikk témáját szélesíti az összetett lean módszertan áttekintésével: (2) Jeffrey K. Liker: A Toyota-módszer.
Vállalatépítő szerkesztőség
Ha egy szervezeten elhatalmasodik az „áltettvágy”, a sürgés-forgás ugyan jelen lesz, de a figyelem befelé fordul, elviszi a belső küzdelem, frusztráció és szorongás – az ügyfél kevés figyelmet kap. A cikk a jelenség kialakulását, következményeit és kezelési lehetőségeit mutatja be.
/Ez a cikk az előző számban jelent meg, de technikai problémák miatt egy ideig nem volt elérhető. Így most újra közzé tesszük./
Rabi Sándor