Könyvajánló
Az első ajánlott könyv a stratégiai menedzsment alapjait mutatja be: (1) Könczöl Erzsébet: Vállalati stratégia. A második könyv fókuszában egy szimbólum áll, amely a végtelen piaci tér lehetőségeit fejezi ki a stratégák számára: (2) W. Chan Kim, Renée Mauborgne: Kék óceán stratégia.
Vállalatépítő szerkesztőség
Könczöl Erzsébet: Vállalati stratégia
Egy vállalat a stratégiája kidolgozásával a jövőjét akarja alakítani, míg a megvalósítás során gyakran szembesül gyorsan változó külső és belső hatásokkal a piac, a fogyasztók, a versenytársak, a szabályozás, a tulajdonosok részéről.
Hogyan lehet eredményes stratégiát kidolgozni és megvalósítani a változások állandó áradatában? Egyedüli helyes recept nincs, de a stratégiai menedzsment megközelítéseinek és módszereinek megismerése, stratégiai sikerek és kudarcok példái segíthetnek megtalálni a vállalatunk számára helyes utat.
A Vállalati stratégia című könyv széles körű áttekintést ad a stratégiai menedzsment alapjairól és legújabb irányzatairól. A hagyományos stratégiai alapismeretek mellett új megközelítéseket tartalmaz a vállalati erőforrások és képességek stratégiai szerepéről, a vállalatok nemzetközivé válásának stratégiai következményeiről, valamint a vállalati érték és a stratégiai célok kapcsolatáról. A könyv szemléletében nagy hangsúlyt kap a stratégiai választás, a választási lehetőségek feltárása, értékelése, az egyes alternatívák feltételeinek és következményeinek bemutatása, vagyis nem kész recepteket, hanem gondolati és módszertani keretet ad a stratégiaalkotáshoz.
A szerzők vállalati példák és valós gazdasági szituációk bemutatásával hozzák közelebb a módszertani fejezeteket és a stratégiai döntéseket segítő modelleket a stratégiaalkotás gyakorlatához.
Könczöl Erzsébet: Vállalati stratégia Alinea Kiadó, Budapest 2007.
W. Chan Kim, Renée Mauborgne: Kék óceán stratégia
A versengés Vörös óceánja a szerzők szerint a vértől vöröslik. Ebben a térben a vállalatok ádáz csatát vívnak egymással a meglévő piac felosztásáért. Megpróbálnak egymás fölé kerekedni, de közben a profitjuk és növekedési kilátásaik lassan elfogynak. A szerzők által bemutatott stratégiai szemlélet arra hívja fel a vállalkozók, a vállalatvezetők figyelmét, hogy hajózzanak el ezekről a veszélyes vizekről. Keressenek vagy teremtsenek maguknak olyan piaci teret, amely mentes a versenytől (legalábbis egy időre). A szerzők szerint ilyen tér a „Kék óceán”. A stratégiai szemlélet a kereslet szisztematikus, újszerű bővítéséről szól, fókuszba helyezve a versenytől való elszakadást. Az egyes iparágak folyamatosan alakulnak, fejlődnek, születnek és tűnnek el. A gazdaságok története újabb és újabb kék óceánok, azaz új iparágak születéséről szól. A könyv bemutatja e kék óceánok szisztematikus megteremtésének és fenntartásának keretrendszerét.
W. Chan Kim, Renée Mauborgne: Kék óceán stratégia Park Könyvkiadó, Budapest 2006.