A Vállalatépítő folyóirat célcsoportja és célja
Az egyik vállalkozási alapmodell szerint (Vecsenyi János nyomán*) az üzleti vállalkozásokat a változtatási hajlandóság és az üzleti-működési tapasztalat alapján négy kategóriába sorolhatjuk.
A vállalkozási, változtatási képesség dimenziója azt fejezi ki, hogy a vállalkozás mennyire tud és akar a változó piaci körülményekhez alkalmazkodni saját működésének fejlesztésével, a kínálkozó üzleti lehetőségek kihasználásával, új üzleti és egyéb lehetőségek keresésével. Az üzleti-működési tapasztalat azt mutatja meg, hogy a vállalkozás üzleti-szakmai múltja alapján mennyi felhalmozott kompetenciára építhet, mekkora tartalékai, és potenciálja van.
(1) A „Hangyák” az alacsony változtatási szándékú és kevés üzleti tapasztalattal rendelkező vállalkozások, leginkább mikro- és kisvállalkozások. Kicsik és kicsik is akarnak maradni. (2) A „Gazellák” változni és növekedni akarnak, ha még kicsik is, a dinamizmus bennük van. Az üzleti-működési tapasztalatuk viszont még alacsony szintű. (3) A „Tigrisek” változtatási törekvése szintén nagy, ők vadásznak az üzleti lehetőségekre. Ehhez társul a másik skálán működési tapasztalat is. Ők a fejlődő, erőteljes nagyvállalatok. (4) Az utolsó típushoz tartoznak a „Dinoszauruszok”. Nekik is van üzleti tapasztalatuk, de valós szándékuk a fejlődésre már kevesebb. Ezek a nagyvállalatok stagnálnak, hanyatlanak.
A Vállalatépítő folyóirat elsősorban a Gazelláknak szól, a gazella típusú szervezetben dolgozó vezetőknek, munkatársaknak, a gazellák tulajdonosainak. Ezek a vállalkozások vagy még kicsik, de fejlődni és növekedni akarnak, vagy már dinamikusan növekednek a fejlődés igényével. Sokszor tapasztalható náluk egy rés aközött, ahol épp tartanak a növekedésben, és aközött, amit ehhez fel tudnak mutatni a vállalkozás vezetése, működtetése terén. Cél a rés betöltése. Vannak „buldog” szerű vállalkozások is, akik lassan, de következetesen építkeznek. A Folyóirat nekik is, és minden vállalkozónak szól, aki tudatosan fejlődni akar.
Egy vállalat felépítésének és működtetésének megvannak a maga törvényei. A Vállalatépítő folyóirat célja, hogy kibontsa az Olvasóval együtt ezeket a törvényeket – a stratégiától, a marketingen át, az emberi összetevőkig –, hogy az Olvasó segítséget kapjon a saját professzionális vállalata felépítéséhez. A cél, hogy a Folyóirat segítségével az Olvasó megismerje és megértse az úton jelentkező szükségszerű nehézségek természetét, és azok megoldásának lehetőségeit!
* Birch (1987) nyomán a gyorsan növekvő vállalkozásokat a fejlett országokban gazelláknak nevezik. Birch három csoportba sorolta a vállalkozásokat: (1) a nagy és lassan reagáló elefántokra, (2) a pici és stagnáló egerekre, és (3) a gyorsan növekvő, fejlődő, de még nem túl nagy gazellákra. Vecsenyi (1999) a közép-európai sajátosságokhoz igazította a modellt.