Könyvajánló
Az első ajánlás az üzleti trendek témájú cikkhez kapcsolódik. A szerző itt sokkal részletesebben bontja ki a fogyasztói magatartás változásának természetével kapcsolatos tudnivalókat: (1) Kozák Ákos: Kincskeresők. A második könyv fókuszában maga a fent bemutatott Porter modell áll. A könyv a modellt publikáló mű újabb kiadása: (2) Michael E. Porter: Versenystratégia.
Vállalatépítő szerkesztőség
Kozák Ákos: Kincskeresők
A XX. század elejétől kezdve a fogyasztás kiterjedésének vagy – e könyv szavával élve – demokratizálódásának lehettünk a tanúi. Az elemzések általában az áruk termelésével vagy az elosztás területével foglalkoztak. A könyv szerzője, Kozák Ákos, a GfK Hungária ügyvezető igazgatója azonban a lánc eddig kevésbé ismert résztvevőjére: a fogyasztóra helyezte a fő hangsúlyt. Kozák Ákos így foglalta össze könyve témáját:
„Minden korszaknak megvannak a hajtóerői. A II. világháború utáni éra fejlődéstörténetében nyilvánvalóan kitüntetett szerepet játszik az információtechnológia fejlődése. Társadalmi szinten is, és az egyének által átlátható és értelmezhető dimenziók közül is a fogyasztás az, ami leginkább leírja az elmúlt és a jelen korszakot. A tömegtermelés egyszerűen olcsóbbá teszi a hozzáférhető javak nagy részét.”
A mű a magyar fogyasztói szokások jellegzetességeinek és ellentmondásainak szakszerű, ám még a laikus érdeklődők számára is érthető elemzése.
Kozák Ákos: Kincskeresők HVG Kiadó, Budapest 2008.
Michael E. Porter: Versenystratégia
E könyv átfogó keretet nyújt a porteri megközelítés elemzési technikáiról, hogy segítse a vállalatot iparága egészének megértésében és jövőbeli fejlődésének előrejelzésében, versenytársainak elemzésében, saját pozíciójának feltárásában és abban, hogy ezt az elemzést az adott üzletágban használható versenystratégiára fordítsa le. A könyv három részre tagolódik:
- Az I. rész az iparág struktúrájának és a benne versenyző vállalatoknak az elemzéséhez ad általános keretet. Ennek fő eleme az iparágakban működő öt versenytényező és a belőlük fakadó stratégiai következmények elemzése.
- A II. rész azt mutatja meg, hogyan használható fel az elemzési keret a versenystratégia meghatározásában az adott iparági környezetben.
-
A III. rész teszi teljessé az elemzési keretet azzal, hogy módszeresen vizsgálja az egyes iparágakban versenyző vállalatok előtt álló stratégiai döntések fontos típusait: a vertikális integrációt, a kapacitásbővítést és az új iparágba való belépést.
Michael E. Porter: Versenystratégia Akadémiai Kiadó, Budapest 2006.