A mai szervezetfejlesztői piacon sokan, sokféle coachingot ajánlanak a vállalati vezetőknek. A cikkben egy olyan coaching módszertannal ismerkedünk meg, amely hatásmechanizmusát az eset, a probléma összetevőinek kibontásán és megértésén keresztül fejti ki. A cikk betekintést enged a vezetői elakadások, terhek természetének megértésébe is.
Rabi Sándor
Amerikai felmérések szerint a vállalkozások harmada nem éli túl alapítóját. A vállalkozásban megtestesülő érték megőrzésének egyik eszköze az alapító sikeres utódlása. Mire érdemes odafigyelni az irányítás családon belüli átadása során?
Bodor Pál
A Graphisoft társalapítóját, a vállalat igazgatóságának elnökét, Bojár Gábort kérdeztük arról, hogy hogyan kell egy vállalatot felépíteni, tekintettel arra, hogy az ő irányítása alatt a Graphisoft a magyar szoftveripar legnagyobb exportőrévé vált, világpiaci részesedésével a világ első három építészeti tervezőszoftvert fejlesztő vállalata között szerepel.
Vállalatépítő szerkesztőség
Somogyi Miklóssal, a CHIC Közép-magyarországi Innovációs Központ Kht. stratégiai igazgatójával beszélgettünk az innovatív és nagy növekedési potenciállal rendelkező vállalkozások tevékenységének segítéséről, általában a vállalkozások fejlődésének nehézségeiről, fejlődési lehetőségeiről.
Vállalatépítő szerkesztőség
Szervezetfejlesztőként a cikkben módszertani kérdésekkel foglalkozom. Azt bontom ki, hogy hogyan épül fel egy szervezetfejlesztési folyamat, mi a mögöttes módszertani modell, és mi a szerepe a modellen belül a diagnózisnak? Azt igyekszem megvilágítani, hogy legáltalánosabb értelemben mi a szervezetfejlesztés alaplogikája, és ezen belül miért különösen fontos a diagnózis?
Rabi Sándor
Egy vállalkozást elindítani, felfuttatni, vezetni nem egyszerű feladat. Adott esetben sok stresszel, kihívással, problémával jár. Megnézzük, milyen egyéni megküzdési módok lehetségesek, hogyan nézhet szembe, birkózhat meg az egyén a stresszkeltő helyzetekkel?
Punyi Zoltán
Két könyvet mutatunk be. Az egyik a stratégiai gondolkodás áttekintő alapműve, a másik kapcsolódik fenti interjúnkhoz, szintén nagyon hasznos olvasmány. (1) Henry Mintzberg: Stratégiai szafari (2) Bojár Gábor: Graphi-sztori
Vállalatépítő szerkesztőség