r 

A VENIENS Consulting 2006 őszén kezdte működését a magyar szervezetfejlesztői piacon olyan tanácsadókkal, akiknek szervezetfejlesztői tapasztalatai hosszú múltra tekintenek vissza. Egy olyan csapat állt össze, amely kompetensen, valódi segítséget akar nyújtani olyan vezetőknek / szervezeteknek, amelyek valóban változni akarnak.

A VENIENS Consulting tevékenysége alapvetően kettős irányú. Egyik fókusza a kis- és középvállalkozások összetett szervezetfejlesztése (a diagnózistól a stratégiai tanácsadásig), a másik pedig az önálló, szupervízió alapú coaching tevékenység. Alapvető célunk a gazdasági szervezetek segítése egy professzionálisabb működésmód elérése felé vezető úton.

Fejlesztői tevékenységünk alapja egyrészt az, hogy a tanácsadói munkakapcsolatban is megjelenő terheket, elakadásokat ügyfeleinkkel közösen megértsük, és ezen keresztül közösen kezeljük. Másrészről segítjük ügyfeleinket abban, hogy a megértett összefüggések alapján újra tudják gondolni saját szerepüket, illetve a szervezet stratégiáját, struktúráját, folyamatait stb. Végül – természetesen – támogatjuk ügyfeleinket, hogy az elhatározott változásokat végig is tudják vinni.